定期组织检查和不定期的抽查相结合，如查岗或结合活动、需求随时安排检查。每月至少一次综合的检查。

重视校园文化建设。学校和班级板报有专人负责，每月出一期，每期由学生会组织检查评比。经常性组织校园文化艺术活动，全校组织一次综合汇报活动。

每月组织一次综合性生产检查或专业性检查，由管理部门负责人组织，明确：检查时间、检查项目和检查内容、检查组成员及专业分工，并附生产检查记录表，检查完成后应根据检查情况进行奖罚通报，检查资料归档备案。

我亲自参与并组织每月实施综合性检查，并在检查当天组织完成隐患的改善措施制定，并由部监督隐患改善的闭环，隐患闭环在每月安委会会议中汇报；

项目应开展定期、经常性、专项等多种形式的消防检查活动。一般每月应进行一次综合性消防检查，检查内容应包括但不限于以下方面：

检查巡查制度。负责日常消防，对存在的突出问题，每月组织一次有针对性的集中排查。村组的消防管理人员负责开展日常消防检查。

服务中心安防部门负责人/工程部门负责人每日巡检须关注消防设施、设备、器材状态；服务中心每月组织一次综合性消防检查；区域品质/工程/安防等部门每季应对项目消防进行一次检查。

2.1综合管理部每月定期组织有关人员进行一次防火专项检查；每周一次定期检查中对防火进行检查。

组织建筑节能综合检查。组织开展2次建筑节能专项检查，7月份组织对邵阳、郴州等市开展专项检查，11月份组织对全省进行专项检查；认真组织做好全国建设领域节能减排检查迎检。

定期生产检查。每月组织生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查。

凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。三、认真做好事故隐患排查日常：1、通风系统每月负责组织检查防突头面的综合防突措施执行情况，是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。

每月至少一次综合的检查。按要求做好专项检查如设备、电气、仪表、起重、压力容器、防火、防汛等专项检查，专项检查还包括对关键装置、重点部位的检查，如每天一次的对重大危险源的检查。

（5）各单位检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。检查的形式与内容（1）公司综合检查，由公司主管的副总经理或技术科组织各车间及相关科室负责人每月进行一次。

公司科应牵头组织各项运输生产检查，除了日常例检以外。由领导牵头组织的路检路查全年不得少于次，由科牵头组织的生产检查全年不得少于次，各分队自行组织的生产大检查每月不得少于次。驾押人员除了每月次的培训学习，全年不得少于次专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的警示教育等活动。

加强检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查，其中下发书面整改通知单10份，联系单2份，整改事项共计16条，整改完成率。根据总公司质量年活动和项目生产月活动的要求，分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项整治。通过不断检查，发现隐患及时处理，确保项目的生产。

应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查，至少每月进行一次综合检查，确保，不留死角，不留漏洞。

服务中心/区域品质职能部门每季度对组织架构检查一次，服务中心相关责任人调整后，必须对相关内容进行重新修订；每季度对制度完善情况检查一次；每月检查一次消防宣传、教育培训的情况。

组织公司生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。

强化管理，切实做好日常监控管理，确保车辆稳定运行，保证每月有综合检查、路检路查。各员必须严格现场车辆检查，重点要杜绝从业人员的违章作业。

持续加强隐患排查和整改力度，确保形势平稳。公司每月组织开展由公司主要领导带队，相关职能部门参加的综合性环保大排查，每日对厂区隐患进行日常督查及专项、综合大检查，对查出隐患及时整改，整改率97%；督促各车间持续有效的开展隐患治理，并将隐患排查、治理、验收销号等落实情况纳入每月绩效考核当中。对查出的隐患要按的要求组织整改，并做好相关台账。

建立第三方评价机制。根据国家相关的要求，我们还建立了第三方核酸检测机构月审核制度，由各区组织专家，每月对辖区全部第三方实验室在依法执业、核酸检测质量等方面的情况进行审核，对核酸检测的机构名单进行公示。同时，通过组织飞行检查、质量抽查等形式，加强机构质量管理，综合运用多种监管方式，严把核酸检测质量关，保障人民群众的健康。还组织了专家力量，编制了实验室检查操作细目表，用于日常监督检查。谢谢。

负责对街道辖区的环境卫生监督管理。健全了组织，落实目标责任制，的签订、检查落实由街道城管协管队独立完成。做到领导到位、组织到位、措施到位。根据街道辖区范围，对主次干道沿街单位情况进行逐一登记，1250家经营户全部更换，签订率达并建立基础台帐。坚持每日巡视制度，加强每月对单位检查考评，对责任不到位的单位和个人，及时提出整改意见，促进了管理的落实。

组织排查。各校（园）每月要对本校校舍可能受灾害的`情况进行逐一检查，查明隐患；要对破旧校舍进行逐幢检查，发现危房必须坚决停止使用，发现隐患，及时处置，并做好记录，立即报中心学校。

加强对车下悬挂检测设备的日常保养和定期检查，并做好检查记录。每月或每运行1500公里应进行定期检查，发现异常及时处置。

至于日常监管，将按照和实施细则的规定，通过加大医疗机构校验力度，采取飞行检查、随机抽查等方式，督促检测质量持续改进。同时落实医学检验实验室每月审核制度，组织对其依法执业、检测质量等情况逐一进行全程监管，并向社会公布审核结果。

每月由服务中心主任带领各部门主管进行园区内综合大检查，发现问题需填写，并要求在限期内实施整改。

（39）主要问题：制度落实打折扣。整改落实情况：一是街道机关党委建立健全活动机制，印发制度的实施细则》，指导各支部认真学习，抓好贯彻落实。二是每月组织党建指导员定期开展党建检查，督促制度在基层党组织落地落实，并及时完善检查台账。三是党员领导干部带头落实双重组织生活，以普通党员身份参加所在党支部的组织生活会。

做好会计内控。认真负责组织会计检查，做好日常查库，每旬查库一次，每月检查一次，对稽核进行日常检查、指导。